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    從源頭抓起、分級核算,精細管理
    UPDATE:2015-3-25
     

     從源頭抓起、分級核算,精細管理

    公司經營部根據年初公司董事會的要求,對目前新開的項目(合肥恒大項目、揚州項目、珠海項目)進行工程成本分析測算管理,加強項目成本預控,明確項目管理目標與責權,強化項目精細化管理,進一步提升項目經濟效益,適應經濟新常態下的發展。

    經營部在公司領導直接指導下,及時組織人員對合肥恒大項目展開了預算式管理的基礎工作。由于工程體量較大,時間緊,公司想方設法組織人員,克服困難,踏踏實實開展此項工作,朝著預算式管理目標方向努力。

     
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